Es ist eine unserer obersten Beratungsmaximen, dass kein Fall dem anderen gleicht. Ergo gibt es keine allgemein gültigen Rezepte und Wahrheiten. Unser Beitrag besteht aus individueller ‚Hand-, Kopf- und Herzarbeit‘ für Ihre speziellen Erfordernisse. Die Schwerpunkte unserer Beratungstätigkeit sind die folgenden:
• Strategieentwicklung und strategische Unternehmensplanung
Wir unterstützen Sie umfassend bei der Entwicklung Ihrer eigenen Strategie und deren Umsetzung im Rahmen einer nachhaltigen Planung.
• Unternehmensanalyse (Stärken- und Schwachstellenanalyse)
Eine regelmäßige Analyse ist empfehlenswert, auch dann, wenn es alles in allem blendend läuft. Zur Durchführung dieser Analyse sollten zumindest von Zeit zu Zeit auch externe Berater hinzugezogen werden, um Betriebsblindheit zu vermeiden und neue Aspekte aufzuzeigen.
Unser Angebot reicht in diesem Bereich von nachhaltiger Beratung über die Etablierung eines internen Konfliktmanagements sowie den Eckpfeilern einer sich kontrolliert entwickelnden Unternehmenskultur bis hin zu Entwürfen eines passenden Corporate Designs. Wir haben jahrzehntelange interkulturelle, weltumspannende Arbeitserfahrung, die wir gerne mit Ihnen teilen. Aus unserer Sicht sind zwei der hauptsächlichen Erfolgskomponenten in diesen Zusammenhängen Stimmigkeit und Akzeptanz durch alle Beteiligten.
• Unternehmensbewertung
Gerne beraten wir Sie zu Fragen der Unternehmensbewertung oder führen diese in Ihrem Auftrag durch.
• Machbarkeitsstudien und Investitionsberatung
Sind Sie sich bezüglich der Realisation eines Projekts oder einer einzelnen Investition nicht sicher, liefern wir Ihnen umfassende, stichhaltige Entscheidungsgrundlagen dazu.
• Erstellung von Businessplänen und Beratung zu Finanzierungsfragen
Sind Sie sich bezüglich der Realisation eines Projekts oder einer einzelnen Investition nicht sicher, liefern wir Ihnen umfassende, stichhaltige Entscheidungsgrundlagen dazu.
• Due Diligence Überprüfungen
Wir decken mit unserem Team die rechtlichen, ökonomischen, organisationsbezogenen sowie steuerlichen Aspekte einer solchen Überprüfung ab.
• Unternehmensverwaltung und Management auf Zeit
In besonderen Konstellationen kann eine vorübergehende (treuhänderische) Unternehmensverwaltung oder die aktive Managementmitarbeit im Unternehmen angezeigt sein. Wir sind bereit dazu.
• Konzeption von Controllingsystemen
Meist sind Controllingsysteme auf den Finanzbereich beschränkt. Im Sinne einer nachhaltigen Gesamtschau auf alle Unternehmensvorgänge sollten Controllingsysteme jedoch auch auf andere Unternehmensteile, insbesondere Personalwesen, Vertrieb und Marketing, Beschaffung und Logistik, ausgebaut werden. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen die Werkzeuge, die Sie wirklich für Ihre konkrete Situation benötigen.
• Coaching, Mediation, Moderation
Bitte ersehen Sie unser nachhaltiges Angebot zu diesen Bereichen in den jeweiligen Sparten.
• Debitorenmanagement und Liquidität
Wir implementieren ein Ihren individuellen Anforderungen entsprechendes Debitoren- und Liquiditätsmanagement. Und sollte es einmal zu Betreibungsmaßnahmen kommen, so stehen Ihnen unsere Inkassodienste zur Verfügung.
Expatriate-Services
Wir unterstützen Sie von der ersten Minute an, die Sie in Wien verbringen bis zu Ihrem Abschied aus der Stadt. Unser Service ist umfassend und schließt ihre beruflichen Fragen genauso ein, wie familiäre sowie praktische Fragen des Alltags, der Geschichte der Stadt oder aber der Freizeitgestaltung.
Exportberatung
Wir führen Ihre gesamte fremdsprachliche Korrespondenz vom ersten Angebot bis zur routinierten Vertragsabwicklung. Über uns kommen Sie mit der ganzen Welt in Kontakt und bleiben mit ihr auch dauerhaft vernetzt. Unsere Verkaufsprofis freuen sich auf eine neue Herausforderung. Sollten Sie Österreich oder den Wiener Raum als neuen Absatzmarkt im Visier haben, übernehmen wir für Sie günstig die gesamte Markteinführung von der ersten Wiener Postanschrift weg. Eine genaue Standortberatung ist ebenso Teil unseres Angebots wie eine ausführliche Beratung zu Themen des internationalen Rechts, zu Förderungen sowie internationaler Steuerberatung samt Fragen der Corporate Structure.
Personalwesen
Bitte ersehen Sie unser breites Angebot zu allen Fragen des Personalwesens in unserer Sparte Personalberatung.
Marketingberatung
Unsere Tätigkeit beschränkt sich nicht nur auf Beratung, sondern geht weit darüber hinaus und umfasst bei Bedarf auch alle Instrumente der Markt- und Meinungsforschung, in deren Rahmen wir gerne Projekte für Sie durchführen. Auch entwerfen wir für Sie professionelle Corporate Designs und Logos. Unsere Schwerpunkte liegen insbesondere in den folgenden Feldern:
• Strategische Marketingplanung
• Marktsegmentierung und Zielgruppenidentifikation
• Absatzplanung und -kontrolle
• Aufbau und Verbesserung des Marketing-Controlling
• Aufbau von Vertriebsorganisationen
• Marktanalyse, -beobachtung und -prognose
• Marktuntersuchungen, Nachfrageanalysen
• Imageuntersuchungen
• Beurteilung des Mitbewerbs
• Markt-Portfolio-Analysen
• Markenpolitik
• Standortanalysen
• Exportkonzeptionierung
• Auslandsmarktforschung
• Beratung in kommunikationsstrategischen Fragen
• Entwicklung und Ausarbeitung von betriebswirtschaftlichen Basiskonzepten für Werbekampagnen, Öffentlichkeitsarbeit, Verkaufsförderung und Verbraucherinformationen
• Fragen der Kundenbetreuung
Beratung zu Fragen des Finanz- und Rechnungswesens
Bitte ersehen Sie unser breites Angebot zu allen Fragen des Finanz- und Rechnungswesens in unserer Sparte Bilanzbuchhaltung.
Organisationsberatung
Unsere Tätigkeit umfasst einerseits die Beratung, andererseits aber auch die tatkräftige Unterstützung bei der Umsetzung getroffener Entscheidungen im Rahmen unserer weiteren Sparten, wie Bürodienstleistungen, Personalberatung, etc. Unsere Arbeitsschwerpunkte bilden insbesondere die folgenden Tätigkeitsfelder:
• Organisationsentwicklung unter Berücksichtigung von Aufbau- und Ablauforganisation
• Organisation und Büroplanung
• Aufgaben-, Stellen- und Tätigkeitsanalysen
• Bürokommunikation
• Aufbau des Beleg- und Formularwesens
• Dokumentation, Registratur, Archivierung, Bibliothekswesen
• Büroraumplanung
• Arbeitsplatzgestaltung
• Beratung in arbeitstechnischen Fragen
• Informationsmanagement
Wirtschaftsmediation
Ungelöste organisationsinterne Konflikte sind einerseits ein gewaltig unterschätzter Kostentreiber, andererseits bergen sie ein meist ebenso wenig wahr genommenes Wertsteigerungspotential. Als ausgebildeter Konfliktmanager und Wirtschaftsmediator freue ich mich, Ihnen bei diesem Thema nachhaltig zur Seite zu stehen.
Das spricht unter anderem für mich als Mediator:
• 50 Jahre Lebenserfahrung, 25 Jahre Berufserfahrung, 15 Jahre Managementerfahrung
• Zahlreiche einschlägig relevante Qualifikationen:
o Eingetragener Mediator
o Mitglied der „Experts Group WirtschaftsMediation“
o Soziologe (Mag. Rer. Oec. Soc.)
o Diplom-Coach
o Diplom-Sozialarbeiter (DSA)
o Mehrfache Ausbildung in Konfliktmanagement
